Localisation des 380 Apple Stores dans le monde 

 (source : site d'Apple)

 Localisation des futures ouvertures d'Apple Stores

 (source : site d'Apple)

Et maintenant, au travail :

fiche d\'activité 4 apple store Louvre

 Itinéraire d'un produit APPLE comme le Iphone

Le cycle de vie d'un produit APPLE

 Les nouveaux conditionnements d'APPLE

A la sortie d’un nouveau produit, APPLE utilise des avions cargos spéciaux (3 jours de transport pour 12 €/kg) pour fournir les rayons des magasins. Puis, l’entreprise utilise des avions cargos réguliers (1 semaine de transport pour 8 €/kg) et enfin les communications maritimes (5 à 6 semaines pour 2 €/kg). Les Iphones sont ainsi acheminés vers des entrepôts d’Amérique du Nord, d’Europe ou du Japon avant d’être distribués par camion aux grandes surfaces, aux détaillants de la marque et aux magasins de la firme, les Apple stores. Dès le lancement du produit, le coût du transport est compris dans le prix de vente. Les ingénieurs de la marque travaillent sur le conditionnement, afin de le rendre le plus petit possible : cela réduit les coûts et l’empreinte écologique du produit.

D’après G.Dounes, www.Ipodbackstage.com, déc. 2010.

Et maintenant, au travail :

fiche d\'activité 3 Transport

 Foxconn Technology, officiellement Hon Hai Precision Industry Company Ltd., est un groupe industriel taïwanais spécialisé dans la fabrication de produits électroniques, principalement implanté en Chine continentale, dans la ville de Shenzhen mais présent dans de nombreux autres sites et pays.

Actuellement, Foxconn Technology est la firme réalisant le plus gros chiffre d'affaires à l'exportation en Chine continentale et en Chine, dans son ensemble. Elle est aussi la deuxième société pour le chiffre d'affaires à l'exportation en République tchèque et est classée dans les 10 premières à Taïwan, Hong Kong et en Inde.

Commercialisant ses produits sous la marque Foxconn, elle est le plus important fabricant mondial de matériel informatique. Elle fournit des composants électroniques à des entreprises informatiques mondialement connues telles que Apple, Motorola, Dell, Groupe Samsung, Microsoft, Amazon, Nintendo, Hewlett-Packard, LG Group, HTC, Acer  Incorporated, Asus, Lenovo, Huawei, Nokia, ZTE… […]

En septembre 2012, le nombre de salariés du groupe est évalué à plus d'1,3 million de personnes, dont 1,2 million rien qu'en République Populaire de Chine.

Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/foxconn

En juillet 2011, plus d'un million de personnes travaillent pour le groupe Foxconn Technology, dont plus de 400 000 dans la seule ville de Shenzhen.

Le site Foxconn de Shenzen

Et maintenant, au travail :

fiche d'activité 2 Foxconn

l'entrée principale du site APPLE à Cupertino (site APPLE)

La ville de Cupertino sur la façade ouest des Etats-Unis

Le site de Cupertino, dans la Silicon Valley

 Le Futur Campus Apple, prévu en 2015

Entretien pour le journal 20 minutes d’Adam Lashinsky

Auteur de Inside Apple,

Comment qualifieriez-vous l’atmosphère qui règne à Cupertino?

L’endroit lui-même n’a rien d’exceptionnel. Il y a juste de l’herbe, des arbres, des bâtiments. On sent là-bas que règne la détermination. Les gens sont très sérieux.

Dans votre livre, vous expliquez que les employés n’ont pas le droit de parler de leur travail. En même temps, vous affirmez qu’ils restent toujours concentrés et sérieux, ils ne parlent pas beaucoup de leur vie privée

Bon je pense que c’est quand même admissible de parler de ce que vous aimez faire pour vous détendre pendant le déjeuner. En revanche, personne ne parle de son travail s’il ne déjeune pas avec son équipe. Ceci dit, les salariés mangent rapidement pour retourner à leur travail.

Parmi les révélations qui vous ont été faites durant vos nombreux entretiens avec d’anciens salariés ou des employés actuels d’Apple, qu’est-ce qui vous a le plus surpris?

Ce secret interne. Le fait que les salariés se cachent des choses entre eux, parce qu’ils n’ont pas le droit de révéler ce qu’ils font dans l’entreprise. Ils sont totalement ignorants de tout ce qui se passe chez Apple. Ils ne connaissent que leur projet à eux et rien d’autre. Depuis des années, les employés se rassemblent dans la cafétéria d’Apple pour suivre les keynotes [présentations officielles des produits] en direct sur un écran. Ils les regardent car ils n’ont aucune idée de ce qui va se dire, du produit qui va être présenté.

Vous décrivez une ambiance austère, des bâtiments ternes, vous dites que personne ne décrit l’endroit comme «agréable» ou ne se dit «heureux».  Comment expliquez-vous que les gens restent dans l’entreprise?

Il y a ce désir de travailler pour l’équipe gagnante. C’est fascinant. Ils travaillent pour une firme qui est profondément différente des autres et ils le savent. C’est excitant,  stimulant et satisfaisant. C’est certainement le plus gros défi de leur carrière. En plus, ceux qui sont là depuis dix ans gagnent vraiment beaucoup d’argent.

Le chapitre 8 d’ «Inside Apple» est consacré à Tim Cook, le successeur de Steve Jobs. Quels sont ses plus gros défis pour les années à venir?

Garder les personnes les plus talentueuses. Beaucoup de ceux qui sont là depuis longtemps sont restés par loyauté envers Steve Jobs. C’est le cas du designer Jonathan Ive et des meilleurs ingénieurs, comme Scott Forstall. Ensuite il va devoir créer les prochains produits magiques. Steve Jobs était un magicien.

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fiche d'activité 1 Cupertino